Personalauswahl & AEC-Potenzialanalyse
Personalauswahl mit einem klareren Bild.
Anforderungen der Position und individuelle Profile werden mit der AEC-Potenzialanalyse differenzierter betrachtet – als Unterstützung für fundiertere Gespräche und Entscheidungen.
Stärken, Motivation und Anforderungen besprechbar machen
Personalentscheidungen gehören zu den folgenreichsten unternehmerischen Entscheidungen – und sind gleichzeitig oft von begrenzter Zeit und unvollständigem Bild geprägt. Die AEC-Potenzialanalyse unterstützt Sie dabei, Anforderungen einer Position und individuelle Profile systematischer gegenüberzustellen, als es ein klassisches Gespräch allein leisten kann.
Im Mittelpunkt stehen zwei Analyseformen: die Arbeitsplatzanalyse, die Anforderungen einer konkreten Position beschreibt, und die große Leadership-Analyse inklusive Motivationsfaktoren, die individuelle Stärken, Arbeitsweisen und Antriebe einer Person erfasst. Beide Perspektiven zusammen ermöglichen eine fundiertere Einordnung, wie gut Anforderungen und Profil zueinander passen.
Wichtig ist dabei: Die Analyse liefert ein unterstützendes Werkzeug, keine automatische Bewertung. Benjamin Fitzner begleitet als zertifizierter AEC-Coach die Interpretation der Ergebnisse persönlich. Die eigentliche Personalentscheidung bleibt in jedem Fall bei Ihrem Unternehmen.
Eingesetztes Analysewerkzeug für Arbeitsplatzanalyse und Leadership-Analyse – keine Bewerbersuche oder Personalvermittlung.
Ablauf
So läuft die Potenzialanalyse ab
Anforderungen erfassen
Gemeinsam die Anforderungen der Stelle konkret beschreiben.
Arbeitsplatzprofil
Ein klares Profil der Position erarbeiten.
AEC-Leadership-Analyse
Große Analyse inklusive Motivationsfaktoren durchführen.
Persönliche Auswertung
Ergebnisse individuell besprechen und einordnen.
Gespräche vorbereiten
Einordnung im Verhältnis zur Position für vertiefende Gespräche nutzen.
Was die Analyse nicht ist
- Keine Kandidatensuche, Personalvermittlung oder Stellenbörse.
- Keine automatische Einstellungsentscheidung oder KI-Bewerberbewertung.
- Kein Bewerberupload und keine sensiblen Analyseformulare über die Website.
- Keine endgültige Bewertung eines Menschen – die Entscheidung bleibt beim Unternehmen.
Häufige Fragen
Trifft die Analyse die Einstellungsentscheidung für uns?
Nein. Die AEC-Potenzialanalyse ist ein unterstützendes Werkzeug für fundiertere Gespräche. Die eigentliche Personalentscheidung trifft weiterhin ausschließlich Ihr Unternehmen.
Was ist der Zweck der Analyse?
Sie macht Anforderungen einer Position und individuelle Profile differenzierter vergleichbar – insbesondere Stärken, Arbeitsweise und Motivationsfaktoren. So lassen sich Gespräche gezielter vorbereiten.
Wo liegen die Grenzen der Analyse?
Die Analyse liefert keine endgültige Bewertung eines Menschen und ersetzt kein persönliches Gespräch. Sie ist ein zusätzlicher, strukturierender Baustein innerhalb Ihres Auswahlprozesses.
Müssen Bewerbende Unterlagen hochladen oder sensible Formulare ausfüllen?
Nein. Es gibt keinen Bewerberupload und keine sensiblen Analyseformulare über die Website. Die Durchführung erfolgt persönlich begleitet im Rahmen der Beratung.
Ist Benjamin Fitzner für die AEC-Analyse zertifiziert?
Ja, Benjamin Fitzner ist zertifizierter AEC-Coach. Diese Qualifikation ist Grundlage für die Durchführung und Einordnung der Analysen.
Personalauswahl fundierter vorbereiten
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.